MÓDULO 1. GUÍAS DE EMPRENDIMIENTO:
Son guías que conducen a la persona que quiere crear su empresa, por un camino especifico, quiere cumplir con el objetivo de dar una base solida por la que la persona va a desarrollar su empresa y así mismo su emprendimiento.
MÓDULO 2. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Para iniciar cualquier proyecto de entendimiento, es necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de ser le objeto del proyecto y sobre la cual se debe trabajar.
MÓDULO 3. INNOVACIÓN.
Es un cambio que introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la complementación de elementos totalmente nuevos.
MÓDULO 4.JUSTIFICACIÓN.
La justificación de un proyecto son las razones por las que se hace un proyecto, es decir las razones que lo justifican. La justificación es tanto aplicable a la empresa como a la investigación. Realmente es un proceso útil y necesario especialmente sobre todo para presentación y valoración de nuestro proyecto.
MODULO 5.OBJETIVOS.
Son una manera para que una organización defina sus objetivos y dirección. Una empresa utiliza una estrategia combinada en todos los niveles de su funcionamiento para lograr su objetivo.
MODULO 6. PLANTACIÓN ESTRATÉGICA.
Es un proceso sistemático de desarrollo e implementan los planes de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
MODULO 7. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
Es la herramienta necesaria para la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la información, con el fin de mejorar la toma de decisiones relacionadas al la mercadotecnia.
MODULO 8.MARKETING.
Es una manera clave de promover su negocio y aumentar las ventas de sus productos o servicios. El marketing toma tiempo, planificación y compromiso.
MODULO 9. PLAN OPERATIVO.
Es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.
MODULO 10.ASPECTOS LEGALES, RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS
Hace referencia a la forma como se organiza el recurso humano de la empresa. Para ello se debe observar que los objetivos de la empresa y sus áreas funcionales concuerden y se
Complementen.
MODULO 11.PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
La finalidad de la elaboración de un plan de inversión y financiación es el aprovechamiento de la oportunidad que brinda la buena gestión y el buen desarrollo del crecimiento del negocio cuando se va a desarrollar un proyecto empresarial que conlleva inversiones para la empresa. Realizar un plan de inversión y financiación requiere la elaboración de una serie de análisis de la situación de la empresa y permite obtener una visión general de su estado.
MODULO 12. ANÁLISIS DE RIESGOS
Es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.
MODULO 13.SOSTENIMIENTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Es el resultado del compromiso por parte de las empresas para respetar el medio ambiente y fomentar prácticas de desarrollo sostenible. Gracias a este compromiso, las pequeñas y grandes empresas se comprometen a preservar las condiciones medioambientales y a llevar a cabo su actividad de forma responsable y sostenida.
MODULO 14.RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de un resumen ejecutivo es exhibir, en pocas líneas, un proyecto frente a las personas que pueden decidir sobre su financiamiento. Esto quiere decir que el resumen ejecutivo suele ser un texto que sirve como presentación de un proyecto comercial.
PRACTICA EMPRESARIAL
Lugar: CALLE 8 # 11-16, Cundinamarca
Municipio: Zipaquirá
Nombre comercial: I.E.M San Juan Bautista De la Salle
Actividad realizada:Mantenimiento de equipos de computo
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